Polska Agencja Rozwoju Turystyki SA

Branding Polska to autorski program PART SA. Składa się on z kilku podstawowych modułów, których realizacja, jak wynika z doświadczenia firmy rozłożona może być nawet na kilka lat. Podstawą całego cyklu są badanie wizerunkowe. Badania City i Region Brand Track (CiRBT) prowadzone będę wspólnie z globalną firmą badawcza Synovate. Będą one miały charakter badań syndykatowych prowadzonych z docelową częstotliwością dwóch tur na rok. Pierwsze badanie z cyklu RBT realizowane jest obecnie na zlecenie kilku województw. W oparciu o metodologię globalnej firmy badawczej (której spółka córka GMI realizuje słynne już na świecie badania Anholt Nation Index i Anholt City Index) i doświadczenie PART powstało precyzyjne narzędzie badawcze optymalnie odpowiadające polskim realiom. W ramach badania zdiagnozowany zostaje wizerunek
w pięciu podstawowych wymiarach: kultura, gospodarka, turystyka, mieszkańcy i jakość życia. Badanie prowadzone jest metodą CATI na próbach reprezentatywnych dla kraju i regionu. Dzięki pracom w jednej metodologii badawczej uzyskane dla różnych regionów dane będą ze sobą porównywalne. Będzie więc można
z całą odpowiedzialnością stwierdzić jak w chwili obecnej Polacy pozycjonują województwa. Założenia badawcze (wiele regionów i miast - jedna metodologia) pozwoli osiągnąć wyjątkowo korzystny stosunek ceny do jakości. Jego twórcy mają nadzieję, że zagości ono na stałe w kalendarzu ekspertów zajmujących się marketingiem miejsc w kraju.

Wskazania z badań staną się niezwykle cenne na etapie tworzenia raportu otwarcia marki, gdzie wizerunek zewnętrzny konfrontowany będzie z wewnętrznym. Na tym etapie prowadzona będzie również analiza SWOT dla marki w oparciu o ekspercki audyt marki i analizę działalności marketingowej samorządu na przestrzeni ostatnich lat.

Posiadając tak przygotowane pole prac, powstająca strategia kreacji
i zarządzania marką, ma szansę precyzyjnie odpowiadać rzeczywistym potrzebom rozwojowym i komunikacyjnym terytorium. Pracując w tak przełomowym okresie jak perspektywa finansowa 2007-2013 można będzie odważnie myśleć o kreacji marki na następne kilkanaście na nawet kilkadziesiąt lat. Oczywiście marka będzie posiadać swój kod graficzny. Jednak gro prac kreacyjnych prowadzonych będzie na poziomie nowych inwestycji (szczególnie zagospodarowanie przestrzeni publicznej
z zastosowaniem nowoczesnych mediów i design), imprez (wizerunkowych wydarzeń komunikujących główne wartości marki) a także rozwoju zasobów ludzkich (elementy jakościowych szkoleń customer serwis, wskazania dla rozwoju szkolnictwa wyższego).

Polskie regiony i miasta uzyskają nowe możliwości rozwoju. Na następnych 6 lat zaplanowane będą nie znające precedensu w ostatnich dekadach inwestycje infrastrukturalne. Strategie rozwoju marki wskażą dokąd te inwestycje mają prowadzić. W rezultacie nastąpić ma repozycjonowanie polskich miast i regionów na mapie kulturowej, turystycznej i inwestorskiej Europy. Z uwagi na fakt, że budowanie marki jest procesem ciągłym,
a następne 6 lat to kluczowy okres w jej rozwoju, uczestniczące w Branding Polska samorządy zostaną wsparte pakietami doradczymi. W ich ramach zostaną opracowane i przeprowadzone szczegółowe etapy wdrożeń zapisów strategii marki.

Dopiero następnym krokiem po przygotowaniu opartej na raporcie otwarcia marki strategii będzie opracowanie kampanii marketingowych i media planinigu. Tu również Branding Polska oferuje pomocną dłoń. Tworzący strategię zespół doradzi w planowaniu jakimi mediami dotrzeć to grup odbiorców marki, kiedy i na jakim obszarze przeprowadzić kampanię oraz
z jakich środków możliwe jest jej finansowanie. Dzięki stałemu dostępowi do City i Region Brand Track zaistnieje możliwość ewaluacji prac
z częstotliwością dwóch razy do roku. Tak zaplanowany algorytm postępowania zapewnia możliwie efektywne wydatkowanie budżetów przeznaczonych na rozwój i promocję polskich samorządów.

Algorytm Branding Polska

Przykładowe realizacje

1. Strategia Komunikacji Marketingowej wraz z koncepcją budowy marki Miasta Wejherowo, Gmina Wejherowo, 2009
2. Koncepcja graficzna i werbalna elementów promocji tzw. Systemu Identyfikacji Wizualnej i Werbalnej Kampanii Promocyjnej (SIW) produktu turystyki biznesowej Katowic, Miasto Katowice, 2008
3. Strategia rozwoju turystyki miasta Słupska, Strategia budowy marki miasta Słupska, Miasto Słupsk, 2008
4. Strategia Promocji Województwa Warmińsko-Mazurskiego wraz z systemem identyfikacji wizualnej
   i werbalnej oraz planem wdrożenia strategii na lata 2008-2012, Województwo Warmińsko-Mazurskie, 2008
5. Koncepcja komercjalizacji Muzeum Produkcji Zapałek i Repliki kopalni Rud Żelaza w Częstochowie jako markowych produktów turystycznych "Bramy" Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego, Częstochowska Organizacja Turystyczna, 2007
6. Wytyczne dla wizualizacji miasta Sanoka i historycznych szlaków - zgodnie z wymogami projektu -HISTURBAN, Miasto Sanok, 2007
7. Program rozwoju produktów turystycznych Gminy Goleniów wraz ze strategią marketingową, w tym program budowy silnej marki, program marketingu miasta, Gmina Goleniów, 2006
8. Program rozwoju markowego produktu turystycznego dla miasta Białystok, jako modelowego rozwiązania dla budowy marki miasta, Podlaska Regionalna Organizacja Turystyczna, 2006